Comment évaluer S/4HANA pour votre budget informatique 2019

En tant que responsable informatique, vous êtes généralement soumis à de fortes pressions en cette période de l’année, alors que la budgétisation occupe une place centrale pour préparer 2019. Différents départements d’entreprise essaient tous de revendiquer une partie de votre budget avec leurs propres priorités.

La décision de migrer vers SAP S/4HANA est de plus en plus une priorité, la date butoir de 2025 pour la transition approchant à grands pas. Toutefois, il peut être complexe d’essayer de surveiller non seulement la valeur commerciale attendue, mais également les conséquences et les processus qu’une migration S/4HANA aura sur votre entreprise. Plusieurs options s'offrent à vous lorsque vous planifiez des budgets. Ne rien faire, prévoir de démarrer un projet dans un avenir rapproché ou démarrer cette transition dès maintenant. Ces différents chemins auront tous des implications diverses sur votre budget et vos délais.

Alors par où pouvez-vous commencer ?

Vous bénéficierez probablement de l’expertise SAP et des connaissances techniques nécessaires pour prendre votre décision de migrer vers S/4HANA, lancer et faire avancer un projet comme celui-ci. Chez SOA People, nos experts SAP travaillent avec vous pour établir la valeur commerciale réelle estimée d'une migration S/4HANA, en vous aidant à comprendre les avantages et les fonctionnalités que vous pouvez obtenir, ainsi qu'en vous permettant de contrôler de manière réaliste les délais et les coûts.

Une formule qui a fait ses preuves et qui fonctionne - Nous faisons le travail difficile 

Notre approche est simple et a déjà fonctionné avec succès avec de nombreux clients SAP. Dans un délai très court, nous transmettons nos évaluations techniques et fonctionnelles. Nous organisons ensuite un atelier d'une journée qui vous aide à prendre une décision éclairée concernant votre stratégie, votre budget et vos plans de migration S/4HANA.

Nous faisons cette évaluation qui peut être longue en environ 20 jours homme, et ce processus ne prend alors que deux ou trois jours de votre temps, avec l’aide de vos ressources financières, logistiques et techniques. Nous évaluons les besoins de votre entreprise, démontrons l’intérêt de la migration vers S/4HANA et établissons des objectifs pour la transition avec des calendriers appropriés. Nous sommes dès lors en mesure de faire des recommandations budgétaires.

Et qu'obtiendrez-vous…

Notre évaluation couvre tout ce que vous devez savoir, depuis les contrats de licence, les fonctionnalités, l'architecture, en passant par le matériel, les volumes de données et votre hébergement, que nous pouvons supporter à un rapport qualité prix compétitif grâce à notre partenaire T-Systems.

Cet exercice approfondi  vous fournit l’analyse nécessaire pour prendre les bonnes décisions budgétaires en toute connaissance de cause pour 2019.

Parlez-nous de vos projets S/4HANA et laissez-nous faire le travail préparatoire à votre place.