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Convaincre votre direction d'adopter une transformation digitale
Le message est clair. ignorer la transformation numérique est à vos risques et périls. Les chefs d'entreprise qui ne l'ont pas encore prise en compte doivent savoir que personne n'est épargné. Si ce n'est pas dans vos projets, vous pouvez cependant être sûr que vos concurrents la font.
L'activité digitale n'est plus seulement le fait de grands acteurs comme Airbnb, Apple ou Google; de nouveaux modèles commerciaux affectent chaque industrie et chaque taille d'organisation à mesure que la technologie se généralise. Dans l'industrie automobile, par exemple, la vision de Volvo est «La conduite sera un divertissement» : ils évoluent vers une activité de divertissement numérique à mesure que la conduite devient autonome (source www.volvocars.com).
Conduire la transformation digitale ou la manquer
La transformation numérique est réelle et permet aux entreprises de faire des innovations radicales à l'aide de leur système pour faire des affaires différemment. En tant que décideur manager, vous devez vous demander si tout fonctionne bien dans votre entreprise et si vous réalisez des bénéfices, et si vous avez besoin de changer quoi que ce soit ? Les modèles d'affaires évoluent rapidement et vous devez rester en tête de la concurrence pour éviter de vous faire dépasser. Peut-être pas immédiatement, mais dans un an environ, si vous ne le faites pas, vous réaliserez que votre part de marché diminue face à votre concurrent qui offre à ses clients une application mobile, un compteur intelligent ou une nouvelle façon plus simple de faire des affaires.
Intégrer le digital ne signifie pas que vous devez être un expert. Voici nos meilleurs conseils :
- Retenez un partenaire technologique clé (ou plus d'un) qui peut apporter une expertise digitale à votre organisation
- Obtenez l'appui de votre partenaire pour avoir le soutien de votre directeur général, du conseil d'administration et de toute autre personne ayant le pouvoir de faire évoluer l'entreprise.
- Incluez vos équipes internes car elles seront celles qui accepteront et adopteront le changement numérique
- Ne vous inquiétez pas si vous avez des systèmes existants - parlez aux experts de la façon dont vous pouvez rapidement faire progresser la technologie sans avoir besoin d'un gros investissement
SAP est parfait pour commencer sa transformation digitale
SAP n'est plus seulement une entreprise ERP, c'est un moteur dans les outils de business intelligence et les logiciels de gestion d'entreprise. Lisez nos blogs pour découvrir comment le dernier système SAP Leonardo est l'avenir de l'intelligence ERP. En tant qu'experts SAP, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour simplifier la technologie et la faire fonctionner comme ils en ont besoin.
Contactez-nous pour découvrir comment, en tant que partenaire de performance, nous pouvons vous aider à exécuter votre stratégie d'entreprise avec la puissance de SAP.
