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Si vous avez consacré beaucoup de temps et d'efforts à l'amélioration continue et au développement de votre environnement SAP, il est peu probable que vous souhaitiez l'abandonner et recommencer.
Certaines entreprises décident d'une approche Greenfield qui demande de réorganiser complètement leurs systèmes. Certes, cette approche peut apporter de nombreux avantages potentiels, notamment un délai plus rapide pour lancer des innovations, mais elle constitue un projet d'ampleur et peut présenter un certain nombre de défis en matière de gestion du changement.
Adopter une approche de migration Brownfield vous permet de migrer vers SAP S/4HANA en vous appuyant sur votre environnement SAP existant, sans réimplémenter ou perturber vos processus métier existants.
une migration S/4HANA progressive
L'ERP SAP ECC 6 atteint la fin de la maintenance d'ici 2027 et SAP investit massivement dans SAP S/4HANA, sa nouvelle génération d'ERP qui simplifie et numérise les processus métiers. Si vous avez une solution SAP existante comme l'ERP SAP ECC, vous pouvez la migrer en SAP S/4HANA tout en optimisant l'impact pour votre entreprise.
Il existe une approche de migration à deux niveaux, l'une axée sur le côté technique et l'autre sur le côté fonctionnel. Les deux sont des étapes importantes et la plupart des clients sont impliqués dans les deux approches.
Nous vous recommandons d'abord de déplacer votre système vers SAP S/4HANA d'un point de vue technique et logiciel. Une fois cette étape réalisée, nous pouvons assurer les améliorations plus fonctionnelles pour tirer le meilleur parti du système.
Cette approche progressive plutôt répandue vous permet de bâtir vos fondations, de contrôler les risques et de gérer vos processus métiers pour éviter les problèmes de gestion de changements avec vos utilisateurs finaux. Elle fonctionne également bien dans des organisations mondiales qui ont des systèmes différents opérant dans plusieurs pays.
Une grande partie des améliorations fonctionnelles provient de SAP Fiori, la nouvelle norme d'interface pour l'expérience utilisateur SAP permettant d'interagir facilement avec le logiciel SAP.
Êtes-vous prêt à adopter notre approche en 5 étapes ?
Pour permettre votre prise de décision concernant votre processus de migration SAP S/4HANA, nous proposons une évaluation permettant de comprendre votre environnement SAP et l'impact sur votre entreprise. Cette évaluation, qui dure en moyenne 15 à 20 jours, est un exercice utile pour répondre à vos questions, examiner l'architecture de votre système et les coûts anticipés et recevoir l'approche de projet recommandée.
Notre approche comprend :
1. Une phase d'information de SAP S/4HANA
2. Des ateliers pour mieux appréhender SAP S/4HANA
3. Une évaluation fonctionnelle et technique
4. Une Preuve de valeur (facultatif) / Proof of Concept
5. Une proposition de projet
Nous vous conseillons de ne pas tarder. Même si vous ne pensez pas à votre migration SAP S/4HANA cette année ou l'année prochaine, un processus d'évaluation vous permettra de planifier efficacement pour l'avenir.
