Une conversion accélérée vers SAP S/4HANA

"Nous avions besoin d'une solution innovante qui soutienne la transformation de notre entreprise. Comme nous disposions déjà d'un environnement SAP, il semblait logique de passer à SAP S/4HANA, non seulement pour limiter les perturbations dans l'entreprise lors de la mise à niveau, mais aussi pour nous donner accès aux dernières technologies, notamment l'analyse intégrée, les données en temps réel et l'expérience utilisateur Fiori", explique David Iannello, responsable informatique chez Galler.

Galler a choisi de collaborer avec son partenaire de confiance, SOA People, pour son expertise, sa connaissance de la technologie SAP S/4HANA et de ses applications métier. SOA People a recommandé l'outil logiciel d'automatisation MIGNOW pour une conversion technique Brownfield extrêmement rapide et précise.

Du lancement au go-live, le projet a été réalisé en trois mois, dont trois semaines pour les tests d'acceptation par les utilisateurs. Environ 97 % de l'adaptation du code ABAP a été automatisée, ce qui a permis de gagner du temps et de réduire les efforts de main d'œuvre humaine.

Les analyses intégrées apportent de la business intelligence au cœur technologique de l'organisation SAP de l'entreprise. L'intégration des applications SAP Fiori a remplacé les anciennes listes POWER pour fournir aux utilisateurs des données en temps réel et améliorer l'efficacité des tâches administratives et des listes de travail déclenchées par les indicateurs clés de performance. Les applications SAP Fiori permettent une production plus rapide et beaucoup plus productive, avec des indicateurs de performance clés (KPI) quotidiens personnalisés et basés sur les rôles, directement visibles sur le tableau de bord individuel.

En tant que partenaire SAP européen privilégié, SOA People avait l’expérience pour mener le projet du chocolatier belge vers un succès rapide. Sur base de sa collaboration avec de nombreux clients belges, la connaissance de SOA People des aspects fiscaux et juridiques en Belgique a donné à Galler confiance dans l'organisation technique et fonctionnelle du projet. La majeure partie de la configuration et de l'exécution automatisée et réalisée à distance a permis d’accélérer l'ensemble du processus et de réduire les coûts du projet.

• L'automatisation et la vitesse de conversion ont permis de réduire les coûts et de limiter les perturbations de l'activité.
• La prise de décision au niveau managérial est plus rapide, plus réactive et plus dynamique car elle repose sur des informations en temps réel et des analyses intégrées.
• Galler a repensé ses processus de gestion en tirant le meilleur parti des fonctionnalités SAP et en optimisant les avantages de l'innovation SAP S/4HANA.
• Les applications SAP Fiori permettent une production plus rapide et beaucoup plus productive : les utilisateurs travaillent à partir de tableaux de bord et de listes de travail déclenchées par les indicateurs clés de performance.