Hopps Group heeft ambitieuze groeiplannen, waarvan het een deel wil bereiken via strategische partnerships en de recente overname van een Franse logistieke dochteronderneming.
Een e-logistiek leider worden in een zeer uitdagende industrie, waarin bedrijven als Amazon voortdurend de regels veranderen, gaat hand in hand gaan met het vermogen om digitaal te transformeren. Om tegemoet te komen aan de snel veranderende behoeften van de klant moesten nieuwe bedrijfsmodellen worden ondersteund door krachtige en duurzame technologie. Echter waren de IT-systemen heterogeen geworden, van verschillende complexiteit tussen zijn bedrijfsonderdelen en was het onderhouden van SAP erg kostbaar.
• Het senior management krijgt een duidelijk inzicht in de zakelijke en concurrentievoordelen van een SAP S/4HANA-migratie.
• De Hopps Group kan nieuwe bedrijfsmodellen ondersteunen om sneller innovaties te implementeren.
• Een beter besluitvormingsproces ten behoeve van de migratie naar SAP S/4HANA, real-time en is gebaseerd op feiten, niet op emoties.
• De Hopps Group kan zijn bedrijfsprocessen gemakkelijker schalen en veranderen met behulp van de nieuwste technologische hulpmiddelen zoals SAP Fiori.
• Gebieden voor proces- en organisatieverbetering op het gebied van financiën en boekhouding zijn geïdentificeerd.