Wholesale & Distribution - SAP - Value Management Platform

Optorg vermindert de complexiteit van SAP en verbetert tegelijkertijd de veiligheid en algemene prestaties

Optorg wilde zijn digitale transformatie versnellen en zijn prestaties op de lange termijn verhogen door de operationele efficiëntie te verbeteren, de risico’s van cyberaanvallen, fraudegevoeligheid en compliance in te dammen en de kosten beter te beheersen.
Ontvang direct onze Business Case per email

Met bijna een eeuw aan ervaring is Optorg gespecialiseerd in de distributie van zwaar materieel en auto’s in Afrika, als vertegenwoordiger van grote fabrikanten van voertuigen en technische apparatuur. Het is een Caterpillar-dealer in negen Centraal-Afrikaanse landen én Marokko die de bestuurders gespecialiseerde apparatuur (bouw, mijnbouw en bosbouw), heftrucks en oplossingen voor elektriciteitsopwekking levert. Optorg vertegenwoordigt ook al 25 jaar Mercedes-Benz, naast een tiental andere internationale merken in het aanbod van een breed scala aan bedrijfs- en personenwagens.

Over

• Verminderde complexiteit en opschoning vanmaatwerk heeft het aantal aangepaste objecten teruggebracht van 61 naar 33 per maand.
• Cashoptimalisatie mogelijk gemaakt door het te vroeg betalen van leveranciers met bijna 50% te verminderen evenals foutieve bestellingen die leidden tot vertragingen bij
de inning van facturen.
• Doorlooptijd van IT projecten teruggebracht van 46 naar 22 dagen, waarbij activiteiten zijn ondernomen om het veranderingsmanagement te verbeteren, met zeer positieve resultaten.
• Gecentraliseerde boekhoudkundige sluitingsperiodes verhinderen dat entiteiten een boekjaar heropenen.

De uitdaging

Optorg heeft enkele jaren geleden een SAP ERP-systeem geïmplementeerd dat overkoepelend werkt over de afdelingen; financiën, aankoop en inkoop, productie, leverketen, verkoop, marketing en activabeheer. Maar de inzet van elke module was een uitdaging, en het volume en de kwaliteit van het maatwerk werkte vertragend op de innovatie.

“Performer heeft ons in staat gesteld om in zeer korte tijd de tastbare verbeterpunten op het gebied van technologie en bedrijfsvoering te identificeren en deze transformatie te integreren in een continu verbeteringsproces.”

Overige SAP - Value Management Platform Success Stories