Definieren Sie den Mehrwert des Umstiegs auf SAP S4/HANA für Ihr Unternehmen

Wie beginnen Sie Ihren Conversion Journey? Welche Möglichkeiten haben Sie, dorthin zu gelangen? Wie können Sie den tatsächlichen Geschäftswert einer Investition in SAP S/4HANA beurteilen? Wie können Sie Ihre SAP-Funktionen voll ausschöpfen? Mehr denn je tun sich die meisten Unternehmen schwer, eine Investition in SAP S/4HANA zu rechtfertigen, und müssen daher den erwarteten Wert von SAP klar nachweisen, um zukünftige Investitionen zu rechtfertigen.

Durch seinen revolutionären Ansatz und den Einsatz seines Tools Performer for SAP helfen SOA People und SAP Ihnen dabei, Ihre Argumentation zur Rechtfertigung des Übergangs zu SAP S/4HANA aufzubauen. Wir teilen mit Ihnen die wesentlichen Schritte für eine erfolgreiche Umstellung, Feedback und bewährte Verfahren.

Agenda

• Etablierung eines Wertmanagementprozesses: Wie man aus der Vergangenheit lernt, um Investitionen in Übereinstimmung mit der Strategie Ihres Unternehmens strategisch zu priorisieren ?
• Wie man die besten Investitionsentscheidungen trifft, um den erwarteten Nutzen in Übereinstimmung mit den Zielen Ihres Unternehmens zu erzielen ?
• Wie man den Wert Ihres Projektportfolios steigert und sicherstellt, dass die Geschäftsziele erreicht werden - Konkrete Beispiele und auf Fakten basierende Beispiele werden gezeigt, um die Stärke dieses disruptiven Ansatzes hervorzuheben.
• Einfache Wege zur Definition einer klaren Kapitalrendite und zur Vorbereitung eines aussagekräftigen Business Case, um Ihre Investition zu sichern und Ihre Konvektionsreise mit Zuversicht zu beginnen.
• Live-Demo
  

Am Ende des Webinars werden Sie wissen:

• Wie man den Wert der Umstellung auf S/4HANA für Ihr Unternehmen definiert
• Die Bildung eines Business Case und eines finanziellen Ansatzes für die S/4HANA-Reise
• Konkreter und faktengestützter Ansatz, für starke Argumente
• Konkrete Argumente erhalten, um die notwendige Beteiligung von Führungskräften & Geschäftsführern zu erhalten