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Unsere einzigartige Plattform ist auf spezifische Prozesse fokussiert, die Ihnen bei der Verwaltung der durchgängigen Instandhaltungsabläufe helfen. Das Smart Cockpit wurde als die zentrale Schaltstelle für die Instandhaltungs- und Wartungsprozesse Ihrer Anlagen entwickelt. Erfahren Sie, was das Smart Cockpit zu bieten hat.
Als Gatekeeper für die industrielle Instandhaltung Ihres Unternehmens müssen Sie stets in der Lage sein, Informationen zu analysieren und Entscheidungen über die eingehenden Arbeitsanfragen zu treffen. Sie entscheiden täglich, welche Arbeitsanfragen relevant sind und gegenüber anderen priorisiert werden sollten, für die weitere Angaben erforderlich sind oder die verschoben oder sogar storniert werden könnten.
Im Smart Cockpit haben Sie volle Transparenz und Kontrolle über alle eingehenden Arbeitsanfragen. Anhand der Live-Daten können Sie die Anfragen einfach analysieren und entscheiden, welche davon als Arbeitsaufträge eingestuft werden sollen.
Das Smart Cockpit bietet ein operatives Dashboard, auf dem Sie Informationen und KPIs über spezielle Karten ansehen können. Hier nehmen Sie Ihre Aufgaben als Gatekeeper wahr, treffen Entscheidungen UND ergreifen die richtigen Maßnahmen.
Wenn Sie für die Vorbereitung von Arbeitsaufträgen zuständig sind, brauchen Sie volle Transparenz über alle rückständigen, ausstehenden und vorrangigen Arbeitsaufträge.
Die Karten im Cockpit zeigen alle KPIs und Informationen an, die Sie zur Vorbereitung und Planung des jeweiligen Arbeitsauftrags benötigen. Unabhängig davon, ob Sie Ressourcen für mechanische oder elektrische Arbeiten einplanen müssen, können Sie die relevanten Informationen einzeln aufschlüsseln und alle Daten, die Sie brauchen, in einem intelligenten Dashboard organisieren.
Wenn Sie an der Planung von Arbeitsaufträgen beteiligt sind, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie über alle ausstehenden Aufträge und Fristen einen vollständigen Überblick haben.
Mit den speziellen Karten im Smart Cockpit können Sie Ihre Arbeit organisieren und die benötigten Informationen so aufschlüsseln, dass die Arbeitsaufträge schnell und effizient eingeplant werden können. Im Cockpit sehen Sie, was zu tun ist und welche Arbeitsaufträge auf die Terminierung warten.
Als Planer können Sie auch Leistungskennzahlen einsehen, um die Planungsaktivitäten laufend zu bewerten. Beispielsweise können Sie die komplette Terminierung der letzten vier Wochen der tatsächlichen Ausführung der Arbeitsaufträge gegenüberstellen.
Als Instandhaltungsmanager brauchen Sie durchgängig volle Transparenz über die gesamte Ausführung des Instandhaltungsprozesses.
Mit dem Smart Cockpit haben Sie ein effektives Monitoring-Tool, mit dem Sie auf Basis von KPIs kontinuierlich die Leistung über alle Ausführungsschritte hinweg messen können. Und in einer vollständigen, globalen Sofortübersicht können Sie schneller Entscheidungen treffen und die richtigen Maßnahmen einleiten.
Werfen Sie in unserem Experten-Talk einen Blick auf die aktuellen wissenschaftlichen Fragestellungen im Bereich Predictive Maintenance Lösungen und machen Sie den ersten Schritt in Richtung Smart Enterprise.
