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Wie Sie Unternehmens- und IT-Risiken mit SAP kontinuierlich messen, kontrollieren und reduzieren

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie, auf der Basis von faktischen Argumenten, eine Kultur der kontinuierlichen Risikoprüfung und -überwachung etablieren um alle für Sie relevanten Risiken zu erkennen, Gegenmaßnahmen zu entwickeln und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen.

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16 Dezember 2020
54 Minuten

Wie können Sie aus der Vergangenheit lernen und Ihre Maßnahmenpläne, in Übereinstimmung mit der Unternehmensstrategie, strategisch priorisieren? Wie misst und gewährleistet man Kontrollrisiken?

Ausgestattet mit den neuesten Big-Data-Technologien und künstlicher Intelligenz scannt PERFORMER FOR AUDIT 100 % Ihrer SAP-Daten, um gefährdete Geschäfts- und IT-Prozesse zu identifizieren um anschließend das Risikoniveau sowie die finanziellen Auswirkungen entsprechend zu quantifizieren.

In unserem Webinar möchten wir mit Ihnen teilen, wie Sie, auf der Basis von faktischen Argumenten, eine Kultur der kontinuierlichen Risikoprüfung und Überwachung etablieren um alle für Sie relevanten Risiken zu erkennen, Gegenmaßnahmen zu entwickeln und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen.

+ Kalender-Eintrag

WBN18_Performer_Audit_DE_V1

 

Agenda

  • Etablierung eines Wertmanagementprozesses: Wie man aus der Vergangenheit lernt, um Investitionen in Übereinstimmung mit der Strategie Ihres Unternehmens strategisch zu priorisieren?
  • Wie man die besten Investitionsentscheidungen trifft, um den erwarteten Nutzen in Übereinstimmung mit den Zielen Ihres Unternehmens zu erzielen?
  • Wie man gewährleistet, dass Kontrollrisiken beseitigt werden.
  • Wie man sicherstellt, dass die Geschäftsziele erreicht werden - Konkrete Beispiele und auf Fakten basierende Beispiele werden gezeigt, um die Stärke dieses disruptiven Ansatzes hervorzuheben.
  • Live-Demo

 

Am Ende des Webinars werden Sie wissen:

  • Wie kontinuierliche Prüfungs- und Kontrollmaßnahmen Ihnen dabei helfen, Risiken zu reduzieren
  • Wie Sie Risiken erkennen um sofortige und längerfristige Maßnahmen zu priorisieren
  • Konkreter und faktengestützter Ansatz, für starke Argumente
  • Konkrete Argumente erhalten, um die Produktivität Ihres Auditteams zu steigern

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Speakers

Daniel Neff

Cloud- und Innovationsmanager

Experte für SAP-Cloud-Lösungen & Value Management

Jan Weisner​

Presales Consultant​

+ 20 Jahre IT-Erfahrung, Experte für Digitalisierung und Prozessoptimierung, Spezialist für „Customer Success Management“ und Value Creation für SAP Projekte.

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