Großhandel & Vertrieb - SAP - Value Management Platform

HOPPS Group erstellt SAP S/4HANA Business Case und Fahrplan

Die Gruppe setzte PERFORMER ein, um die langfristige Rentabilität des Umstiegs auf die SAP S/4HANA-Plattform zur Erfüllung ihrer technologischen und geschäftlichen Anforderungen zu bewerten.
Die Hopps-Gruppe ist in Frankreich ein Herausforderer des Marktes für Vertrieb und Logistik, der sich auf E-Commerce-Lösungen, Markenvertrieb und lokale Kommunikationslösungen spezialisiert hat. Sie wurde 2017 mit einer Start-up-Mentalität gegründet und unterstützt das Wachstum des E-Commerce und die Veränderungen in den Konsumgewohnheiten der Verbraucher, indem sie Logistikkette und Lieferung von der ersten bis zur letzten Meile anbietet. Der Next-Day-Service, der rasch Marktanteile gewinnt, entspricht dem Bedürfnis der Kunden nach schneller, bequemer, kostengünstiger und zuverlässiger Lieferung in einem hart umkämpften Markt. Das Unternehmen beschäftigt in Frankreich 1.500 Mitarbeiter und verfügt über sechs Logistikzentren und 270 Relaisstationen.

Über

  • Die Unternehmensleitung hat ein klares Verständnis der Geschäfts- und Wettbewerbsvorteile einer SAP S/4HANA-Migration
  • Die Gruppe kann neue Geschäftsmodelle zur Förderung schnellerer Innovation unterstützen
  • Ein besserer SAP S/4HANA-Entscheidungsprozess in Echtzeit basiert auf Fakten, nicht auf Emotionen
  • Die Gruppe kann ihre Geschäftsprozesse leichter skalieren und ändern, wenn sie die neuesten Technologiewerkzeuge wie SAP Fiori
  • Es wurden Bereiche für Prozess- und Organisationsverbesserungen im Finanz- und Rechnungswesen identifiziert

Herausforderung

Die Hopps-Gruppe hat ehrgeizige Wachstumspläne, die sie zum Teil durch strategische Allianzen sowie durch die kürzlich erfolgte Übernahme einer französischen Logistiktochter erreichen will.

Eine führende Position in der E-Logistik in einer sehr anspruchsvollen Branche einzunehmen, in der Disruptoren wie Amazon ständig die Regeln ändern, würde Hand in Hand mit der Fähigkeit gehen, die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen. Um den sich schnell ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, müssten neue Geschäftsmodelle durch eine starke und nachhaltige Technologie untermauert werden. Doch die IT-Systeme des Unternehmens waren heterogen geworden, mit unterschiedlichen Reifegraden zwischen den Geschäftseinheiten und einer hohen SAP-TCO.

"Ich habe die Zusammenarbeit mit dem PERFORMER-Team sehr genossen, weil sie schnelle Antworten und ein starkes Fachwissen rund um SAP S/4HANA geliefert haben. Ihre Experten haben sogar meine Erwartungen übertroffen, indem sie sich mit dem heiklen Thema der SAP S/4HANA-Lizenzierung befasst haben." Lionel Triboulet - DSI ERP - HOPPS-Gruppe

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