Die Hopps-Gruppe hat ehrgeizige Wachstumspläne, die sie zum Teil durch strategische Allianzen sowie durch die kürzlich erfolgte Übernahme einer französischen Logistiktochter erreichen will.
Eine führende Position in der E-Logistik in einer sehr anspruchsvollen Branche einzunehmen, in der Disruptoren wie Amazon ständig die Regeln ändern, würde Hand in Hand mit der Fähigkeit gehen, die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen. Um den sich schnell ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, müssten neue Geschäftsmodelle durch eine starke und nachhaltige Technologie untermauert werden. Doch die IT-Systeme des Unternehmens waren heterogen geworden, mit unterschiedlichen Reifegraden zwischen den Geschäftseinheiten und einer hohen SAP-TCO.