Vom Prozess zum Business Value – ROI & Wirtschaftlichkeit im AssetManagement

Asset Management wird in vielen Organisationen primär als Kostenfaktor
wahrgenommen. Zwar werden zahlreiche Kennzahlen erhoben, doch echte
Entscheidungsfähigkeit, belastbare Business Cases und Investitionssicherheit
bleiben häufig aus. Die Ursachen liegen meist in fehlenden End-to-End-Prozessen,
Medienbrüchen, isolierten Entscheidungen und einer mangelnden Verbindung
zwischen operativer Realität und Managementsicht.

Dieses dritte und abschließende Webinar der Reihe führt die Inhalte aus Webinar 1
und 2 zusammen und beantwortet die zentrale Managementfrage: Wo genau
entsteht wirtschaftlicher Nutzen im Asset Management und wie wird er messbar? Im
Fokus steht, wie Prozessreife, Transparenz und SAP-native Integration die
Grundlage für nachhaltigen ROI schaffen und Asset Management vom Kostenblock
zum strategischen Werttreiber entwickeln.

Agenda & Schwerpunkte:

• Wo entsteht Business Value im Asset Management?

• Produktivität (Wrench Time), Anlagenverfügbarkeit & ungeplante Stillstände

• Kosten-, Qualitäts- und Compliance-Effekte messbar machen

• Von operativen KPIs zur belastbaren Management-Entscheidungsgrundlage

• KPI-Gap: Anspruch vs. gelebte Realität

• Make-or-Buy-Entscheidungen aus wirtschaftlicher Sicht (TCO, Risiko,
  Skalierbarkeit)

• Warum SAP-native End-to-End-Prozesse die Basis für nachhaltigen ROI sind
• Mini-Business-Case & Beispielrechnung aus der Praxis

Ihr Mehrwert:

• Klare wirtschaftliche Einordnung von Asset Management jenseits von Tool-
  Diskussionen

• Verständnis, wie Prozesse, Daten und Organisation zusammenspielen
  müssen

• Sicherheit bei der Argumentation von Investitionen und Budgets

• Fundierte Grundlage für Management- und Investitionsentscheidungen

Am Ende des Webinars können Sie:

• beurteilen, wo und wie Asset Management messbaren Business Value
  erzeugt

• den Zusammenhang zwischen Prozessreife, Transparenz und ROI verstehen

• typische wirtschaftliche Fehlannahmen bei Make-or-Buy-Entscheidungen
  erkennen

• KPIs als Steuerungs- und Entscheidungsinstrument richtig einordnen

• einschätzen, warum SAP-native End-to-End-Prozesse TCO, Risiko und
  Komplexität reduzieren
  
  

Zielgruppe:

• Leiter Instandhaltung & Asset Management

• Operations-, Werks- und Produktionsleiter

• CFO-nahe Funktionen & Controlling

• CIOs, SAP PM / EAM Leads

• Programm-, Transformations- und Portfolio-Manager

Dieses Webinar richtet sich an alle, die Asset Management wirtschaftlich bewerten, argumentieren und steuern müssen, insbesondere im Kontext von Investitionsentscheidungen, SAP-S/4HANA-Programmen sowie steigenden Anforderungen an Transparenz und Compliance.

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