.svg){kind=logo}
Het bouwen van een sterke business case om het budget voor een SAP-investering veilig te stellen is een echte uitdaging in deze ongekende economische omstandigheden. Bedrijven hebben moeite om te weten hoe ze moeten reageren en beslissingen te nemen over wanneer of hoe ze moeten investeren in technologie. Het is onvermijdelijk dat er tijdens de onzekerheid op de kosten wordt bezuinigd en dat het budget vaak wordt ingekrompen omdat de strijd om strategische investeringen in de hele organisatie moeilijker wordt. Niet alleen toekomstige projecten zullen worden beïnvloed, maar ook lopende projecten.
Natuurlijk is er de mogelijkheid om niets te doen, vaak uit angst, en te wachten tot de dingen veranderen. Maar sommige bedrijven omarmen dit moment om wendbaarder en innovatiever te worden en zo de huidige bedrijfsmodellen te doorbreken. Het vinden van het juiste moment om te investeren in SAP kan helpen bij het herpositioneren van uw bedrijfsmerk en de waarde ervan in uw branche.
Hoe u uw meest waardevolle SAP-projecten kunt prioriteren en volgen
Meer dan ooit zult u de zakelijke waarde van een toekomstige technologische investering moeten rechtvaardigen en aantonen. Business leaders zullen alleen investeren in projecten die geacht worden de meeste waarde toe te voegen. Bedrijven die deze onrust overleven, zullen moeilijke beslissingen moeten nemen om de balans tussen cash in de bank en technologie-investeringen te vinden. Gedigitaliseerde en slimme bedrijfsprocessen zoals order-to-cash en procure-to-pay zorgen voor effectieve resultaten op het gebied van uitgavenbeheer, maar tegelijkertijd zullen slimme technologie-investeringen uw digitale transformatietraject vormgeven en ervoor zorgen dat het bedrijf goed gepositioneerd is om te kunnen functioneren.
Een effectief value management traject zorgt ervoor dat u de continue waarde in uw SAP projecten kunt beoordelen en monitoren, ondersteund door echte harde feiten, analyses en KPI's. Gewapend met de juiste informatie zal de goedkeuring van het management voor het voortzetten van bestaande SAP-projecten of het prioriteren van toekomstige projecten gemakkelijker en sneller gaan.
Onze nieuwste business tool "Performer" is een uniek platform dat uw investeringen in SAP daadwerkelijk identificeert, rechtvaardigt en feitelijk aanstuurt om de bedrijfswaarde ervan te maximaliseren. Het helpt bij het prioriteren van uw investeringskeuzes en het aantonen van op feiten gebaseerde bedrijfswaarde aan uw raad van bestuur, stakeholders en aandeelhouders. Deze aantoonbare waarde geeft u de mogelijkheid om quick-wins te leveren en het vertrouwen binnen uw senior management team te vergroten.
Performer werkt door het beoordelen van uw huidige bedrijfs- en IT-processen die op SAP draaien, het zoeken naar verbeteringsgebieden die kunnen worden aangepakt en het rangschikken naar korte, middellange en lange termijn perspectieven. Met meer dan 2.500 KPI's wordt de benchmarking van uw gegevens ten opzichte van vergelijkbare organisaties in uw branche naadloos uitgevoerd.
En omdat de beoordeling van uw SAP-systemen automatisch & frequent wordt uitgevoerd, is het niet nodig om naar werkplaatsen te reizen of tijd door te brengen in de nabijheid van mensen, een perfecte oplossing in deze huidige tijd. Het traceren van de waarde van uw uitgevoerde project met een op feiten gebaseerde aanpak is nog nooit zo eenvoudig geweest.
